中華電信公司財產就是全民資產：
中華民國政府遷台後百廢待舉，電信建設因財源短缺進度緩慢，民國46年 以前，每年僅能增加二、三千個用戶，供不應求之情況甚為嚴重，故中華電信公司之前身（即電信總局）除積極爭取美援貸款外，台北市各界更組設擴充室內電話協進會，通過裝機費新台幣一萬四千元，作為支援國內資訊擴建經費。其他地方群起響應，因此，「裝置費」收入之性質類似出資入股，而非營收，依一般會計原則（GAAP）以「其他資本公積－市話裝置費收入公積」科目列帳。且80年度為改善前電信總局資本結構，經編列預算透過預算程序，將帳列80年度以前「其他資本公積－市話裝置費收入公積」科目累積總額自八十二年度起分三個年度分別轉列50億元、100億元、670.77億元至「資本」科目，前開科目業於84年度前，已透過預算程序經立法院審議，以附條件之主決議通過，並經審計部審定全數轉列至「資本」科目，故股本溢價科目內並未含有電話裝機費在內，因此，中華電信股份結構中，九七四億元中有八二○億元係全民之裝機費， 比率高達84.19％，而前揭資本公積入賬等行為既屬出資入股之性質。職是，凡屬中華民國國民有繳納此種高價裝機費者，均為中華電信公司之股東；亦即中華電信公司財產就是全民資產，在資產未重估下發行ADR，根本就是慷全民資產之慨圖利外資。
雖然中華電所說高達2,100億元的資本公積，主要是當初從電信總局改制到中華電信公司時，將股本溢價、資產重估增值、受贈資產等合計起來，相當龐大，因此影響到股東權益報酬率的表現，但市場另有看法，例如台鹽在上市前，將部分土地資產還給政府，資本公積就不會像中華電那麼龐大，顯得較輕巧，上市後股價表現也不錯；顯然中華電在2000年上市前的財務並未規劃完整。 中華電信低負債比（約11%）、資本公積2,100億元、股本966.78億元，外資一直希望中華電在財務操作上更積極；中華電也因應外資的期待，將在今年降低資本公積。換句話說，這次資本公積轉增資再減資後，提高股東權益報酬率，也能讓小股東拿到現金，表面上可說是雙贏。 但是目前外資持股47.49%，官股約35.41%，如果仍按照資本公資轉增資不能超過資本額10%規定計算，外資可以拿45.9億元，國庫卻僅進帳34億元，另外，國泰金控則可拿到3.7億元。 http://www.ctwu.org.tw/content/news/news04a.asp?sn=1186&cyy=2007 資料來源:中華電信公會
1個資本額是多少呢? 以最近公佈的數據是1160億新台幣。
由上文章資料可以得知，台灣電信業龍頭中華電信大部份的股本與資本公積均是來自你我的民脂民膏，但是政府卻無法發揮良善管理人之責，為全民守住荷包，最近還將在四月份開董事會討論將資本公積轉增資(資本/股本)再減資後退回現金股本給股東(是股東不是全國人民哦!)，目前中華電信已停止交易，準備進行減資(退還股款給股東;這是指股東哦!不是全民哦!)。
另外中華電信全國到處都是他們的機房、辦公室，均以早期的成本認列，尚未進行資產重估作業，若重估後，以目前市價絕對高於其於民國85~87年取得的成本，又是另外一筆肥美的油水。
但這一些民脂民膏全民無法享有，全歸股東，而股東中以現行分佈來說，外資持有41.34%，交通部大約36%，其它法人含台哥大約43.86%，散戶就不到1%吧!
外資吃肉，人民舔湯碗，政府兩手一攤說我沒辦法??!?
笨鳥僅以以上資料供網友參考，如果你覺得不爽!想要幹譙!就請努力推文與轉文，形成社會壓力，讓馬劉政府停止這樣子不公不義的政策被執行，並請中華電信財務長謝劍平教授出面講清楚說明白，給全國人民一個交代。
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