在Apple的App store架構下,電信業者是分不到任何好處的,各電信業者莫不攪盡腦汁想突破這個讓自己變成水管的路,首先當然是從Google phone下手,Google 採取開的態度讓電信業者有了可以操作的空間,由遠傳的Smart市場到Hami app都是同樣的思維。

只是有幾點不知電信公司與開發者有沒有想到呢?

1、Apple 的iphone & ipod touch累積銷售額快1億隻了,加上ipad狂潮來襲,消費者願意轉台嗎?
2、Andorid平台名義上開放,但每家硬體製造商用心程度不一樣,各家生產出來的Gphone不見得每項功能都有完整做進來,因此在App開放上多了一些軟硬體上的限制。
3、名為市集,就該有足夠的商品數,不論中華、遠傳的market目前在線上的App都不足1000與Apple號稱10萬隻與30億的download次數無法相提併論。
4、由OP提供的SDK是否能符合每隻手機使用呢?還是還要由開發商建立相對應的手機支援資料庫,才能通吃呢?
5、在商言商,各家電信業者的App market能有多少用戶呢? 對於開發paid的廠商而言download次數*定價*70%就是營收,這將會是嚴刻的挑戰數字??
6、電信業有一個寧為雞首不為牛後的心態,所以各家就算開放Free App可以投放廣告,其TA數累積夠了嗎?有辦法像Admob一樣做精準投射嗎?
7、Apple的相對封閉系統提供了開發者一個便利的開發環境(雖說Object-C也沒有太好用),加上廣告主對於iPhone的認知大於gPhone,有意靠開發App的開發者應該思考一下。
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笨鳥慢飛:一個追求多元中心成長的過程

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