笨鳥慢飛:一個追求多元中心成長的過程

Google Android & iPhone APP.將會是2010的行動業的發展重點，在TechCrunch & MobileCrunch 有不少文章在討論有關App.的發展，而國內三大OP也是不斷在ODP(on device potral ) & Device App.上尋求發展，分別是中華電信的Hami、台灣大的Match、遠傳的Smart市集，還有在檯面下的各項ODP計劃，另外國外則是Google與Apple互為角量。

由於Android是open的吸引各家手機製造廠、電信業者、與各方軟體開發者競相投入，最近連Google自己也跳出來做品牌手機，其用意可能除了想改變電信價值鏈(例如自己成為MVNO或讓電信業者變成ISP)外，最主要還是想透過自有品牌手機在應用程式上與作業系統上作出一個比較match的組合，讓大家用了以後就愛不釋手，就如同吃瑪琲一樣天天都需要Google一下。

加上Apple的iPhone、RIM的黑莓機以及摩托羅拉公司的Droid等設備促使APP.飛速發展。這預示著消費者的習慣將發生深遠的變化。APP.(應用程式)正在改變人們的上網瀏覽的習慣。消費者在用手機瀏覽喜好的網站時可能不需要像在web上使用搜索引擎或不斷地進行超鏈結。取而代之的是Widget的觀念，他們可以直接使用應用程式，這些App透過網路將遠端的服務、資訊與內容呈現在各種Smartphone上，還可以將現實世界中的各種交易﹐例如訂機票、買賣股票、購買書等逐一在手機上完成;另外透過後台那一朵雲，App.可以幫助人們尋找價格最優惠的商品或距離最近的餐館，你迷路了還可以幫你帶路，心靈需一點宗教慰藉時有教廷的每日祈禱文讓你淨化一下。

Google意識到了這一點，為了更深入瞭解使用者在APP.上的使用行為，其計劃購併行動廣告公司AdMob，AdMob目前為全球在行動廣告投放上的龍頭大廠，特別是其一半以上的廣告投放是在Apple的iPhone，這更是Google急於瞭解的，哈!從Apple家的後門放火....Cool!

而商機在那呢?目前企業尚未明顯從應用程式獲利的模式出現,許多App.均為免費提供。(當然有不少soho可以以一個人的之力創作出熱賣的App.但經營企業不是賭單一次)同時, 行動廣告業務仍處於初期發展階段。據eMarketer估計﹐今年行動廣告市場的規模只有4.16億美元﹐而網絡廣告市場的總規模則高達220億美元。不過﹐伴隨Smartphone市佔的擴大﹐行動廣告市場肯定會繼續增長。依研究機構Gartner估計﹐今年Smartphone僅佔整個手機市場的14%但全球消費者在行動應用程式商店上花費的金額將高達 62 億美元，同時可望在全球創造 6 億美元的廣告營收。 

App的商業模式大致上可分為兩類

一、直接收費:按程式、內容、服務來收費

以App. Store來說1美元的App.  Apple、程式開發者、電信業者拆分比為 20%、65%~80%、 0~15%(如果有走電信通路,ex: Smart 市集)

二、免費Free:以廣告接間收費

例如可在App.的上下方置入Admob的 banner廣告，也可以如中國的MAD house在不同頁面之間置入全頁的插頁廣告(插頁廣告的置放以樞紐點為最佳，例如答案頁、game的破關頁面)

 智慧型手機將不再高貴，而是平價平民化的隨身玩伴，智慧型手機用戶將不再是屬於尖端科技消費族群與商務人仕在使用，因為智慧型手機價格逐漸下滑以迎合大眾市場，使用者付費取得App的意願亦會較為低落, 但在free使用者情況下，web上的廣告模式將可能套用在行動廣告上，透過企業贊助廣告，使得App開發、獲利、維運、、等應用程式的生態價值鏈將成型。