- 3月 12 週四 200920:16
智慧型手機使用者 成廣告商新歡
- 3月 04 週三 200918:27
行動、寬頻年 易利信揭示電信產業五大趨勢
行動、寬頻年 易利信揭示電信產業五大趨勢
- 3月 02 週一 200910:26
Jaguar,Land Rover 投放行動廣告
高級車商Jaguar,Lnad Rover將在2009年度投入160萬USD於行動廣告上，兩家車商均於2007年投入行動廣告，更於去年參與ADMOB指定投放行動廣告的計劃，將他們的廣告指定投放至Apple iphone & Blackberry等高階的Smartphone上。
- 2月 27 週五 200908:04
中華電信還全民錢來!
中華電信公司財產就是全民資產：中華民國政府遷台後百廢待舉，電信建設因財源短缺進度緩慢，民國46年 以前，每年僅能增加二、三千個用戶，供不應求之情況甚為嚴重，故中華電信公司之前身（即電信總局）除積極爭取美援貸款外，台北市各界更組設擴充室內電話協進會，通過裝機費新台幣一萬四千元，作為支援國內資訊擴建經費。其他地方群起響應，因此，「裝置費」收入之性質類似出資入股，而非營收，依一般會計原則（GAAP）以「其他資本公積－市話裝置費收入公積」科目列帳。且80年度為改善前電信總局資本結構，經編列預算透過預算程序，將帳列80年度以前「其他資本公積－市話裝置費收入公積」科目累積總額自八十二年度起分三個年度分別轉列50億元、100億元、670.77億元至「資本」科目，前開科目業於84年度前，已透過預算程序經立法院審議，以附條件之主決議通過，並經審計部審定全數轉列至「資本」科目，故股本溢價科目內並未含有電話裝機費在內，因此，中華電信股份結構中，九七四億元中有八二○億元係全民之裝機費， 比率高達84.19％，而前揭資本公積入賬等行為既屬出資入股之性質。職是，凡屬中華民國國民有繳納此種高價裝機費者，均為中華電信公司之股東；亦即中華電信公司財產就是全民資產，在資產未重估下發行ADR，根本就是慷全民資產之慨圖利外資。
- 2月 24 週二 200916:11
行動應用:Google Latitude
Google於2/3發表了於手機上的新應用Google Latitude，讓我們透過Youtube來看一下它的功能介紹
由其網站上說明得知，Latitude是Google Map的行動版功能，可以讓手機使用者和其它無線網路裝置的使用者(可上網PDA、Netbook)，自動分享他們的行蹤給親朋好友的軟體Google Latitude。
- 2月 19 週四 200908:08
行動廣告:iphone 商機
在中華電信正式引進Apple iphone 3G後，台灣也在行動產業上看到另外一種商機，你看到了嗎?
根據Digital Daily調查，Apple iphone 3G在2008年12月的銷售約佔台灣手機銷售額的2.2%，並名列最受歡迎的手機前六名之一，這樣子的數據尚未包括之前引進的水貨破解機，而持有者均是具有潛在高消費力族群。
另外以美國來看，在行動廣告上的龍頭公司ADMOB表示，其51%的流量來自iphone手機(in us)而MAD點擊率有38%來自iphone(worldwide)，所以Admob現在提供廣告主可以指定只投放MAD(行動廣告)在Apple iphone上。
根據Digital Daily調查，Apple iphone 3G在2008年12月的銷售約佔台灣手機銷售額的2.2%，並名列最受歡迎的手機前六名之一，這樣子的數據尚未包括之前引進的水貨破解機，而持有者均是具有潛在高消費力族群。
另外以美國來看，在行動廣告上的龍頭公司ADMOB表示，其51%的流量來自iphone手機(in us)而MAD點擊率有38%來自iphone(worldwide)，所以Admob現在提供廣告主可以指定只投放MAD(行動廣告)在Apple iphone上。
- 2月 18 週三 200911:48
MMS傳輸資費比較表
- 2月 17 週二 200921:10
Yahoo!奇摩面對挑戰! 劃分三大事業群
Yahoo!奇摩組織調整 劃分三大事業群
2009/02/17 17:35:05 Yahoo!奇摩今日表示，為因應全球發展策略，2009年Yahoo!奇摩特別調整組織架構，整合三大事業群，包括產品事業群、媒體業務事業群、電子商務事業群。
Yahoo!奇摩產品事業群將整合相關度高的內容與服務，提供網友更好的使用經驗；並強化各服務中網路社群的經營，將網友互動、參與及分享的元素注入產品。同時資訊提供的方式也將藉由更多在地化API的開放，讓內容更多元，展現網友集體的聲音及力量。
在媒體業務部份，公司將持續廣告精準報酬率的評估，推出包括Behavior Targeting及Brand Match(品牌比對大橫幅)等解決方案，期望藉由精準的圖像式廣告與圖文式關鍵字設定，幫助廣告主的業績持續成長。
電子商務部分，Yahoo!奇摩將整合拍賣、超級商城及購物中心，打造全方位電子商務服務平台，憑藉對於使用者需求的了解，以及實體、網路通路的互補，打造網路購物市集。
此外，Yahoo!奇摩今日也宣布繳出去年年營收成長二位數的成績單，主要的成長來自於關鍵字廣告及電子商務服務。
放眼2009年，Yahoo!奇摩預期網路將朝「社群化、開放創新、廣告精準報酬率、電子商務、行動上網、影音服務」等六大趨勢發展。
資料來源:ZDNET新聞
2009/02/17 17:35:05 Yahoo!奇摩今日表示，為因應全球發展策略，2009年Yahoo!奇摩特別調整組織架構，整合三大事業群，包括產品事業群、媒體業務事業群、電子商務事業群。
Yahoo!奇摩產品事業群將整合相關度高的內容與服務，提供網友更好的使用經驗；並強化各服務中網路社群的經營，將網友互動、參與及分享的元素注入產品。同時資訊提供的方式也將藉由更多在地化API的開放，讓內容更多元，展現網友集體的聲音及力量。
在媒體業務部份，公司將持續廣告精準報酬率的評估，推出包括Behavior Targeting及Brand Match(品牌比對大橫幅)等解決方案，期望藉由精準的圖像式廣告與圖文式關鍵字設定，幫助廣告主的業績持續成長。
電子商務部分，Yahoo!奇摩將整合拍賣、超級商城及購物中心，打造全方位電子商務服務平台，憑藉對於使用者需求的了解，以及實體、網路通路的互補，打造網路購物市集。
此外，Yahoo!奇摩今日也宣布繳出去年年營收成長二位數的成績單，主要的成長來自於關鍵字廣告及電子商務服務。
放眼2009年，Yahoo!奇摩預期網路將朝「社群化、開放創新、廣告精準報酬率、電子商務、行動上網、影音服務」等六大趨勢發展。
資料來源:ZDNET新聞
- 2月 05 週四 200915:08
Bluetooth藍芽科技於行動廣告的應用
我們看到了機會
英國經濟學人認為手機廣告是「下一件大事」(The next big thing：Mobile advertising)，Google與Yahoo!更是動作頻頻於手機這個平台上加強作為。
我們遭遇到危機
在全球因金融海嘯襲擊下，2009年將是企業經營更為困頓的一年，企業縮減行銷廣告預算，體質不良的企業倒閉風起，可以花大錢於TV與傳統媒體打廣告的預算幾乎被凍結。
社群網路(SNS)、手機廠商動作與電信業者頻頻，想搶攻手機廣告市場， 隨著3G上網的普及和LBS的應用，創造更多形式廣告及活動操作方式，但因為資費的關係，想要享受這一些服務與便利，消費者就必需先支付一些封包費用，對於消費意識強的TA這是不太講得通的觀念，收看你的廣告，我還要付錢?這是什麼道理?
在電信業者開放便宜單一資費之前，行動廣告業者可以做什麼呢?Bluetooth藍芽科技與洽定電信業者的免費頻段(例如春水堂的e薦賞)可能是解決方案中比較可行。
我們就來討論藍芽技術，根據維基百科的資料，現今市面上販售的商品，大多是1.2版本的制式，是一個使用低耗電量的無線電設備，利用一顆低價晶片，完成短距離（1至100公尺）的訊號發射與接收，笨鳥最近在公司與通勤途中測試一下手機藍芽的應用情形，一般手機可以針測的距離約10M，所以你在捷運車廂中開啟，你大約可以發現同一個車廂中約有6~8隻藍芽手機，比例約為7%。
透過藍芽技術可以直接將各式各樣手機可以讀取的檔案格式分享與傳送給週圍的人，例如在許多人群聚集的地方例如大甲媽祖出巡，可以利用藍芽基地台將媽祖MMS護身符傳給每位信眾，只要你開啟手機藍芽，這一切都是Free的。
另外一個例子是各行各業的體驗式行銷與許可式行銷，將JAVA Game、 M Coupon 等利用藍芽傳送到消費者手中，免費且即時了解產品內容與資訊。再舉一例，例如某位新人歌手，可能剛出道尚無能力出專集，可以利用像cool card全省有３００個點架設新歌試聽站，如果滿意的話，就透過藍芽進行傳輸，你的手機就是你的walkman。
那藍芽又有什麼不足之處呢？
首先就是廣告主最care的，就是透過BT只能拿到消費者的MAC位置，並無法如3G的行動行銷可以有明確的phone No.產生。
另外BT藍芽科技是採用2．4Ghz 的頻道，亦受其它使用相同頻段的Deivce干擾，且搜尋會受基地台的功率與發射天線數而產生不同的變化，若以Window base藍芽基地台的在同一個timing只能應付８～１０個用戶傳輸需求，比起WCDMA少了很多。
但我們看到了機會！
WCDMA 3G + Bluetooth藍芽可以在行動行銷上扮演各自的角色，合力結合傳統媒體把行動整合行銷發揮到極緻。
英國經濟學人認為手機廣告是「下一件大事」(The next big thing：Mobile advertising)，Google與Yahoo!更是動作頻頻於手機這個平台上加強作為。
我們遭遇到危機
在全球因金融海嘯襲擊下，2009年將是企業經營更為困頓的一年，企業縮減行銷廣告預算，體質不良的企業倒閉風起，可以花大錢於TV與傳統媒體打廣告的預算幾乎被凍結。
社群網路(SNS)、手機廠商動作與電信業者頻頻，想搶攻手機廣告市場， 隨著3G上網的普及和LBS的應用，創造更多形式廣告及活動操作方式，但因為資費的關係，想要享受這一些服務與便利，消費者就必需先支付一些封包費用，對於消費意識強的TA這是不太講得通的觀念，收看你的廣告，我還要付錢?這是什麼道理?
在電信業者開放便宜單一資費之前，行動廣告業者可以做什麼呢?Bluetooth藍芽科技與洽定電信業者的免費頻段(例如春水堂的e薦賞)可能是解決方案中比較可行。
我們就來討論藍芽技術，根據維基百科的資料，現今市面上販售的商品，大多是1.2版本的制式，是一個使用低耗電量的無線電設備，利用一顆低價晶片，完成短距離（1至100公尺）的訊號發射與接收，笨鳥最近在公司與通勤途中測試一下手機藍芽的應用情形，一般手機可以針測的距離約10M，所以你在捷運車廂中開啟，你大約可以發現同一個車廂中約有6~8隻藍芽手機，比例約為7%。
透過藍芽技術可以直接將各式各樣手機可以讀取的檔案格式分享與傳送給週圍的人，例如在許多人群聚集的地方例如大甲媽祖出巡，可以利用藍芽基地台將媽祖MMS護身符傳給每位信眾，只要你開啟手機藍芽，這一切都是Free的。
另外一個例子是各行各業的體驗式行銷與許可式行銷，將JAVA Game、 M Coupon 等利用藍芽傳送到消費者手中，免費且即時了解產品內容與資訊。再舉一例，例如某位新人歌手，可能剛出道尚無能力出專集，可以利用像cool card全省有３００個點架設新歌試聽站，如果滿意的話，就透過藍芽進行傳輸，你的手機就是你的walkman。
那藍芽又有什麼不足之處呢？
首先就是廣告主最care的，就是透過BT只能拿到消費者的MAC位置，並無法如3G的行動行銷可以有明確的phone No.產生。
另外BT藍芽科技是採用2．4Ghz 的頻道，亦受其它使用相同頻段的Deivce干擾，且搜尋會受基地台的功率與發射天線數而產生不同的變化，若以Window base藍芽基地台的在同一個timing只能應付８～１０個用戶傳輸需求，比起WCDMA少了很多。
但我們看到了機會！
WCDMA 3G + Bluetooth藍芽可以在行動行銷上扮演各自的角色，合力結合傳統媒體把行動整合行銷發揮到極緻。
- 2月 05 週四 200910:37
可跨電信業者的MMS服務
MMS(多媒體簡訊服務)
在最近新聞報導中，台灣電信業者表示MMS(多媒體簡訊服務)成長了40%，而最近一期的MMA Consumer Best Practice Guidelines in US新增了一個小節，在討論MMS如何跨不同的電信業平台，進而讓各大Content Provider、Service Provider能透過一個aggregator平台，將各式各樣的影音內容傳達到手機使用者手中。
MMS(多媒體簡訊服務)傳送一般可分person to person 與 platform to people，此篇主要討論的是後者platform to people，就是經由一個平台將MMS傳送給一群人，而傳送給一群人的目的為何呢?首先是個人的人際關係維持，像是過年期間，你總會有三五好友親戚，這樣子的節日不問候問候說過不去，用文字太簡單了，如果用MMS可以加上自己的照片、祝福的話與應節的音樂，相信收到的人會為之驚艷;其次是platform to people的用處是呼朋引伴，大家一起參加活動，例如中華路上的錢櫃大K歌!透過平台，你可以瞭解多少人要報名，若這個平台再強一點，還可以透過手機事先將費用給收齊，(國內有兩個網站有類似手機呼朋引伴的功能:ifonpal & alika)。
接下來這一段因為比較商業化，所另立一段，MMS另一個大家最想用的功能是Mobile Advertising(行動廣告)，由於手機已成為全民的第三螢幕，更甚者對於Y世代而言更是第一選擇(the mobile phone is Gen. Y's first screen)，所以各大廠商、品牌商、廣告代理商莫不想投入這一塊行動廣告的市場，以搶奪眼睛(catch consumers's eyes),因為在手機上廣告行為將獲得較高的ROI與轉換率，其中最常操作的方式為:text to win & interactive voting。
創意點點 (1)
